工程造價控制是什么?
工程造價控制是指在批準的工程造價限額以內(nèi),對工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的確定、控制、監(jiān)督和管理,隨時糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn),以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力、財力,以取得較好的投資效益,最終實現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。設(shè)計在投資決策和初步設(shè)計階段,如何控制好工程造價十分重要。
工程造價控制是什么
了解在工作中存在的問題
1、設(shè)計中對投資控制認識不足
設(shè)計人員在設(shè)計中一般都比較注重設(shè)計產(chǎn)品安全實用、技術(shù)先進,強調(diào)設(shè)計的產(chǎn)值,而對設(shè)計產(chǎn)品的經(jīng)濟性不夠重視,不抓設(shè)計中的經(jīng)濟指標(biāo)和成本控制工作。另外,現(xiàn)行的設(shè)計收費標(biāo)準一般是以工程造價為取費基數(shù)。對設(shè)計中造成的浪費,缺乏明確標(biāo)準和控制措施,不帶任何經(jīng)濟責(zé)任。雖然工程設(shè)計單位將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營、獨立核算、自負盈虧的企業(yè),參與市場競爭,但仍留有較明顯的計劃經(jīng)濟色彩。
2、造價控制環(huán)節(jié)脫節(jié)
目前基本建設(shè)項目投資管理都采取分段式的管理方法,與之相適應(yīng)的估算、預(yù)算和結(jié)算也是分段編制的。設(shè)計單位一般負責(zé)初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算,有的也編制估算,但結(jié)算一般都不參與,造成投資控制的脫節(jié)。現(xiàn)在新材料、新設(shè)備不斷更新,價格不斷變化,定額調(diào)整滯后,對工程造價的約束力降低,預(yù)算和結(jié)算差距就不斷增大,如果設(shè)計單位不努力去了解實際工程成本,對前階段造價編制質(zhì)量不作比較、分析,以積累經(jīng)驗,在以后的工作中遇到同樣的問題也就不能有所突破,不能進一步提高造價控制的能力。
在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集
任何一個項目運作都是從零開始,通過一定的調(diào)查、研究來收集一些基礎(chǔ)資料,進而對項目進行策劃。作為一名概預(yù)算人員,要做好項目的投資預(yù)測,同樣需要很多的基礎(chǔ)資料,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料,對于做經(jīng)濟評價的項目還要收集更多的數(shù)據(jù),如電源項目要收集主輔機設(shè)備的價格資料以進行價格預(yù)測,收集各種生產(chǎn)消耗材料、原煤的價格。
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