工程沒有好辦的簽證，做好自己的工作！現場工程簽證從來都是一場施工單位和建設監理單位之間斗智斗勇、互相博弈的產物，一方面建設單位希望施工單位承擔合同范圍以外產生額外工作量的工作二又不想出費用。另一方面施工單位在合同總價包死的情況下希望多產生一些額外工作而產生索賠彌補虧損。在這中間，自然就產生了一系列互搏的小技巧，與您分享！1、施工前期簽定總承包合同時，總承包合同中的多數條款都涉及工程造價，因此合同條款的簽訂是工程成本的重要環節。在簽訂過程中，既要按招投標文件中的承諾辦事，又要對招標文件和設計中不明確不具體的內容，本著平等互惠的原則，通過談判，爭取到合理的合同條款。預測在施工過程中可能索賠和反索賠的因素，對在何種情況下可以避免責任的條款應研究透徹，并在條款申明確，力求在合同中限制風險和轉化風險；盡量避免在合同中出現發展商“開脫責任條款”，對發展商指定的分包項目應明確雙方職責，以此約束其違約行為；在合同中加進不可預見因素條款和雙方約束條款；總之在合同中應為今后合同外簽證和索賠建立理論根據。2、施工過程中及時辦理簽證。由于工程工藝復雜或使用方、業主對裝修標準、布局等方面經常變更，導致合同承包范圍、工程包干造價隨之發生變化，而許多業主在變更時，不是在口頭上就是會議上要求變更，往往很少發出書面通知，項目部應主動將其間發生的工程變更從自身角度出發，寫出核定單，逐項列表匯總，每隔15天送發展商一次簽認，并納入當月工程款計收。對由于發展商的原因，造成工程延誤及損失，項目部應作書面統計送交發展商確認，作為工程竣工工期核驗依據，把雙方可能引起爭議的空間壓減到最低。在實際操作中不能只顧埋頭苦干，而缺乏書面簽字確認意識，克服“服從甲方，不辦簽證”、“分包違約，沒有追償”等弊端。3、在竣工決算階段，項目部有關施工、材料部門必須積極配合預算部門，將有關資料匯總、遞交至預算部門，預算部門將中標預算、材料實耗清單、人工費發生額進行分析、比較，查尋決算的漏項，以確保決算的正確性、完整性；與此同時，將合同規定的“開口”項目，作為增加決算收入的重要方面。一般來說普通項目必須受定額的制約，很少有靈活伸縮的余地，而“開口”項目的取費則有較大的潛力，對一些定額缺項的項目，可參照相近定額，進行換算。在換算過程中，可根據已簽證的施工工藝 (方法)，充分發揮自己的業務技能，提出合理的換算依據，已彌補原有定額偏低的缺陷。1、在工程挖土前，要及時辦理自然地面的鑒證，在基礎施工時，要有雨期停工，停電的簽證。2、因設計原因和業主原因的返工應及時簽證，最好拍下返工前的照片!3、大的設計變更如果預算書不能及時出(有時業主因工期緊常常要求趕緊施工)，至少應將單價及時簽下再組織施工!簽證單中內容應全面，應包括索賠原因和索賠依據，簽字\蓋章手續齊全!4、工期方面的延誤應及時記錄，可以發一些聯系單，作為將來索賠的依據!(不過工期索賠一般不牽涉費用，只是順延工期)6、簽證首先應該實事求是，是確實發生但在相應的定額內而又不能包括的項目，如不可抗力包含的范圍也很廣，在合同內也都有具體的規定，象停水、停電在一周內累計八個小時以上時才可以簽證。7、結算時都牽扯到施工方案的問題，同樣的工程，施工方案不同，其所需的費用和工程造價也不盡相同，這在你的施工組織設計里就應有具體、詳細的體現，在具體施工時發生變動或更改時，就應辦理相應的簽證了。在這方面，首先得熟讀合同，了解定額規范，然后再找到你應當簽證的理由。比如說：按照FIDIC條款簽定的合同有說明定額屬于合同的一部分，那么在場地使用定額里有這樣一條，“當施工現場場地的面積不足首層建筑面積的1/3時，可以申請租借場地，這樣租借的費用就屬于根據實際商談的范圍了。1、簽證必須完整，千萬不能漏項，其中包括施工的正常費用，還包括垃圾清理、安全文明施工等一系列相關的費用，而且要根據定額合理套價，做到有理有據；2、對改動的施工，必須按照規范的要求將所有改動部位的，包括接茬，施工縫，修補等全面計算；3、一個優秀的簽證，必須熟悉施工現場和圖紙以及定額；4、一個優秀的簽證，必須做到人家能想到的你一定要想到，人家想不到的你也必須想到！5、如果一個甲方有后續工程，對其優惠一點也是可以的。簽證前最好先了解一下施工合同。現在的合同一般都是包總價或單價包干，屬于前者你只能在設計上下功夫，一般規定在造價變更超過總價的3%后才能結算，所以要想法在設計上多更改多變動，但3個百分點肯定算自己的，反正這一類簽證比較復雜，也比較難簽；而單價包干的話工程量可以按實結算，簽證的辦法是想法把原設計做法、材料品質改動，那樣單價就可簽證變動；
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