第一關 人事經理面試

 

　　人事經理基本對本專業知識一知半解，作為一個聰明的人事經理很少不懂裝懂，一般都會從你從業經歷、跳槽頻繁原因、專業特長及性格特點著手對應聘者進行發問。

 

　　那么我們要怎么回答呢：

 

　　工程造價面試技巧

 

　　1、語言干練言簡意賅，態度誠懇前輩謙卑有禮。多用專業術語包裝自己的語言，體現自己的專業素養;2、對于跳槽頻繁的原因千萬不要從自身找原因也不要說前公司任何壞話這個是大忌。那該怎么說呢，你可以說譬如項目結束無新項目操作、公司工作環境過于輕松我覺得自己需要多學習多鍛煉等等。如果你工作很久經驗豐富信心滿滿你大可以實話實說：以前年輕過于看重福利待遇，現在有家有業了想一心求穩定等等，每個單位都希望人員穩定不喜歡跳槽頻繁的人，但是你把福利待遇提上來員工會走嗎!

 

　　3、性格特點就比較好說了，比如有團隊意識，公所效率高等等。還有一點人家問你特長你可千萬別說什么體育特長、文藝特長了。在商言商，人家是問你專業上有什么特長好嗎?哈哈!

 

　　第二關 部門負責人及專業工程師面試

 

　　對于以后的頂頭上司和經常配合的現場工程師這里就需要看眼緣了。看你順眼怎么都好看你不順眼肯定通不過。上帝保佑吧!

 

　　他們一般會從專業角度出發問你一些專業問題，譬如部分負責人會問你他們項目類似的經濟指標、材料價格及定額清單的計價原則政策規定等。這些就需要你在工作中日常積累，對一些常用的數據必須了然于胸，做到又問必答。但是千萬記得對于專業人員千萬不要不懂裝懂，這個時候誠實比不懂裝懂可愛的多，當面試官為你解答了一定表示感謝及表達希望繼續跟前輩學習等等，有禮貌的小孩總是討人喜歡的。

 

　　現場工程師往往話不多，他們懂得團隊團結及主次之分。但是如果發問一定會從施工工藝角度考察你對專業的了解程度。

 

　　第三關 能拍板的人出現了

 

　　到了這關你就可以長舒一口氣了，基本上他就是看前面人的意見大家都說好那么你一定好，對于大BOSS懂得隨機應變就好。然后露出標準的八顆牙齒就OK了。

 

　　綜上所述，態度決定一切。好的預算員需要具備的能力有：施工圖審圖及設計能力、施工項目管理及現場施工經驗、好的口才和應變能力、電腦及各種算量軟件熟練操作、堅韌的意志頑強的精神和不怕熬夜不怕重復工作不怕領導變態折磨的精神。還有一點，一定要和工程師搞好關系。一切要以現場施工指導預算，他們的施工經驗是你預算路上最好的教科書同時也是你的良師益友。所以，我們的路還長要學的還很多，我們一直在路上!